Gérer une crise grâce au management de transition
Quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, aucune entreprise ne peut imaginer ne jamais vivre aucune crise au cours de son existence. Les crises sont des événements imprévus qui peuvent avoir un impact négatif sur l’entreprise, tant sur le plan financier que sur le plan opérationnel. Leurs origines peuvent être très diverses : sociale, […]
Comment manager un manager de transition ?
Un manager de transition n’est pas salarié de l’entreprise, et donc ne se manage pas au sens usuel du terme. Son expérience managériale et son expertise opérationnelle lui permettent de gérer son plan d’action pour atteindre les objectifs fixés par l’entreprise cliente, sans avoir besoin d’un encadrement rapproché. Cependant, il est important d’accompagner le manager […]
CDI ou Management de transition : quel emploi et quel statut privilégier en tant que Manager d’entreprises ?
CDI ou Management de transition : quel emploi et quel statut privilégier en tant que Manager d’entreprises ? Autrefois contrat français de référence, le CDI, ou Contrat à Durée Indéterminé n’est plus ce qu’il était ! Les crises et le besoin de flexibilité des entreprises étant passés par là, le CDI est effectivement un Contrat à Durée Indéterminé […]
Management de transition et conduite du changement
Le secteur agroalimentaire est un secteur en constante évolution, soumis à de nombreux changements, tels que la réglementation, les nouvelles technologies, les attentes des consommateurs ou les comportements d’achat de ces derniers. Pour réussir dans ce contexte tourmenté, les entreprises agroalimentaires ont besoin de s’adapter en permanence. Le management de transition est un outil qui […]