De part sa nature, le secteur agroalimentaire est particulièrement susceptible de subir des crises : renchérissement des matières premières, problèmes de financements, difficultés de recrutement ou risques sanitaires. Les scandales sanitaires dans l’agroalimentaire sont heureusement rares en France, et sont plus ou moins médiatisés selon les cas, mais leurs conséquences sur la réputation de l’entreprise […]

Contexte   Une société agroalimentaire coopérative bretonne qui regroupe 230 éleveurs de poules pondeuses avait besoin d’un manager pour diriger et coordonner les relations entre le groupe et les éleveurs en tant que chef de pôle Amont pour la branche Œufs Leaderia lui a proposé de faire appel à un manager de transition pour remplacer […]

Laurence Frenkiel, à quelques questions sur la différence entre un cabinet de recrutement en CDI et de management de transition. Elle explique également pourquoi un cabinet de recrutement et un cabinet de management de transition, bien que complémentaires, ne sont pas identiques   Quelle est ta vision des cabinets de recrutement ?   Les premiers cabinets […]

Le consultant et le manager de transition sont deux professionnels qui interviennent dans les entreprises où ils ne sont pas salariés pour apporter leur expertise et leur savoir-faire. Cependant, il existe des différences importantes entre ces deux métiers.   Différencier un consultant et un manager de transition L’un et l’autre sont des professionnels indépendants qui […]